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Offre 03 Amélioration continue Developer Experience

Performance & DevEx

Mesurer ce qui compte pour améliorer l'expérience de vos développeurs — et leur capacité à livrer de la valeur durablement.

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À partir de 7 500 € HT · par équipe de 3 à 9 personnes · à partir de 4 jours selon le contexte

Le problème

Vos équipes livrent — mais à quel coût ? Turnover élevé, développeurs démotivés, velocity qui stagne sans raison apparente : sans mesure objective de la performance et de l'expérience développeur, impossible de savoir où agir.

La plupart des organisations mesurent des résultats business, mais pas les conditions qui permettent à leurs équipes engineering de les atteindre. C'est là que le problème s'installe — silencieusement.

Réalisé dans des contextes d'amélioration continue, de transformation organisationnelle et de pilotage de la performance engineering — chez des scale-ups comme des grands groupes.

Deux axes complémentaires

Mesurer la performance

Identifier les indicateurs clés qui reflètent réellement la capacité de livraison de vos équipes — pas seulement leur activité.

  • Indicateurs DORA Accelerate
  • Framework SPACE Microsoft Research
  • Goal Signal Measure Google
  • Démarche sur mesure adaptée à votre contexte

Developer Experience

Identifier les frictions qui ralentissent vos développeurs et nuisent à leur engagement — pour offrir l'environnement dans lequel ils peuvent être vraiment efficaces.

  • Framework DevEx Microsoft Research
  • Flow, feedback, cognitive load 3 dimensions clés
  • Démarche sur mesure adaptée à votre culture

Comment ça se passe

1

Cadrage & définition des métriques

Identification des objectifs, choix des frameworks adaptés au contexte, définition du plan de mesure personnalisé.

2

Assessment Developer Experience

Interviews individuels, questionnaires ciblés et observation des pratiques pour cartographier les frictions et les leviers d'amélioration.

3

Bilan, préconisations & plan d'action

Synthèse des résultats, recommandations priorisées et plan de conduite du changement actionnable.

À partir de 4 jours selon le contexte
Remote et/ou présentiel
Équipes de 3 à 9 personnes
Tiers indépendant

Livrables

Bilan et préconisations

Synthèse des constats et recommandations priorisées, avec estimation de l'impact attendu pour chaque action.

Plan de conduite du changement

Feuille de route concrète pour mettre en œuvre les améliorations identifiées, avec jalons et critères de succès.

Ce qui ne se mesure pas ne s'améliore pas.

Délai de réponse : sous 48h.

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